Ik wil 25-50% minder tijd kwijt zijn in al mijn projecten

Versnel je projecten, voorkom gedoe en creëer rust in je organisatie

Als manager bij de provincie, gemeente, nutsbedrijf of waterschap ben jij verantwoordelijk voor het verloop van elk project in bouw en infrastructuur. Je werkt of wilt werken met geïntegreerde contracten.

Tijdens de voorbereiding en uitvoering van je projecten lopen jouw teams steeds tegen deze problemen aan:

  • De voorbereiding duurt lang en je teams komen vaak in tijdnood
  • Elk project kent een andere aanpak, waardoor je teams geen routines opbouwen
  • Alles wordt voor de zekerheid dichtgetimmerd in dikke contracten
  • Partijen klagen, dat elke project weer anders in de markt wordt gezet
  • De uitvoering van de projecten levert verrassingen op, waardoor de projectleider en contractmanager voornamelijk bezig zijn met brandjes blussen
  • De jaardoelstelling voor het uitvoeren van je projecten wordt niet gehaald
  • Door vergrijzing vertrekt 20 – 30% van de medewerkers en vervangen is moeilijk door een tekort aan geschikte mensen.

Met andere woorden: elk project is weer gedoe. Te veel gedoe.

Kan dat niet anders?

Jazeker!

Dit zijn de prestaties van onze unieke aanpak

Wat als:

  • Jouw projecten in bouw of infra binnen 6 maanden aanbestedingsgereed zijn?
  • De uitvraag aan de markt gedragen wordt door je teams?
  • Jouw bouw- en/of infraprojecten 25 – 50% minder interne tijd vergen?
  • Contractdocumenten helder geformuleerd zijn, zodat iedereen er uitstekend mee werken kan?
  • Alle projecten voortaan gestroomlijnd en zonder grote verrassingen verlopen, wat je in tijd en (faal)kosten een flinke besparing oplevert?
  • Je teams prettig en gemotiveerd werken?
  • Marktpartijen aangeven blij te zijn met de uniforme documenten en wijze van aanbesteding?

Dit wil jij ook? Plan een strategiegesprek in.

Hoe wij werken aan deze resultaten?

In 5 stappen gaan we samen met jou en jouw medewerkers naar bovenstaande resultaten:

  1. We stellen vast wat de ambities, doelstellingen en randvoorwaarden zijn voor de samenwerking met de markt
  2. We stellen het draagvlak en de beschikbare kennis en kunde vast bij de betrokken medewerkers.
  3. We bepalen welke projecten geschikt zijn voor de UAV-GC
  4. We stellen een kennis- en coachingsplan op
  5. We gaan aan de slag met de projecten, leren jouw medewerkers onze uniforme werkwijze en maken deze organisatie-specifiek.

 

Waarom wij?

  • Wij zijn UAC-GC-versnellers. Complexe zaken maken wij op intelligente wijze simpel
  • Wij staan met de poten in de klei. Onze ervaring komt rechtstreeks uit de praktijk. Daardoor zien wij direct waar de knelpunten zitten.

 

Jouw specifieke situatie bespreken? Neem contact op.